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的士里的營銷

[ 發(fā)布日期:2008/5/30 8:27:02 ] 瀏覽人數(shù): 2786
   在復興門橋附近轉悠了好一陣子,終于截著一輛剛剛下客的的士。在溝通完去哪里怎么走之后,的哥的話音仍沒有要斷的意思,

    “我一般不在南邊這塊走的。”(我要去的是紅蓮南路,屬于北京西南邊)

    “為什么呀?”我十分驚訝,在我的邏輯里只有乘客選擇的自由性,哪有的士司機挑東揀西的。

    “這邊不熟,送完你之后或許二三十分鐘接不上活,在東邊北邊就不一樣了,我知道哪里客多,五分鐘就能接上一趟活”

    ……

    原來如此,的士也有的士的營銷之道——選擇自己最熟悉的區(qū)域(具備相應資源條件和競爭優(yōu)勢)作為目標市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html(東邊北邊區(qū)域),目標顧客定位明確(以北邊和東邊區(qū)域內中短途乘客為主,一般不往南邊走),掌握目標顧客的需求行為特點(知道哪里客多),從而以較低的成本獲得較大收益(五分鐘接上活,有效控制空置的時間成本和跑空車的油耗成本)

    當我知道我并非的哥的“優(yōu)質顧客”后,心中多少有些歉疚。不過還好,當我到達目的地下車時,恰巧另一名乘客接踵而至,也就是說他所擔心的情況并沒有發(fā)生,一分鐘不到就接上了活。不過我相信,他寧愿選擇在目標區(qū)域內經(jīng)常性、必然性的五分鐘接上活,也不愿選擇在非目標區(qū)域非經(jīng)常性、偶然性的一分鐘接上活。

    營銷的最重要一點就是要懂得放棄,有所舍才會有所得!

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