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石材下單圖繪制流程注意點

[ 發(fā)布日期：2023/12/1 11:37:32 ] 瀏覽人數(shù)： 1733
　　石材http://www.stonebuy.com/下單圖常用繪制流程

　　石材http://www.stonebuy.com/深化設(shè)計的制圖流程共分8步：拿圖→對接→測量→總圖→審圖→介料圖→下單→變更、補料和換料。

　　第1步，拿到施工圖和《石材http://www.stonebuy.com/供貨計劃》。主要是熟悉用料、節(jié)點圖，并告訴加工廠采購部負責人優(yōu)先準備哪些材料？

　　第2步，分別與設(shè)計師和石材http://www.stonebuy.com/安裝負責人對接。

　　與設(shè)計師對接的內(nèi)容：

　　A1、主要確認是不是最新版的施工圖？這一點至關(guān)重要。

　　A2、因施工現(xiàn)場問題，有哪些區(qū)域不能按原施工圖施工的部分，請他幫你指出來，可以推遲下單。

　　A3、把你在熟悉施工圖過程中發(fā)現(xiàn)的所有與石材http://www.stonebuy.com/相關(guān)有疑問的地方，都要向設(shè)計師提出來并找到答案。

　　A4、必須明確石材http://www.stonebuy.com/加工圖審核流程，將由哪些部門和哪個人負責審核簽字，這一點也很重要。當你搞清楚了圖紙審核流程之后，后面會少做很多的無用功。

　　與石材http://www.stonebuy.com/安裝負責人對接的內(nèi)容：

　　B1、與石材http://www.stonebuy.com/安裝負責人，事先定好規(guī)矩。在施工過程中遇到了問題，優(yōu)先與石材http://www.stonebuy.com/廠溝通解決。如果雙方不能達成共識，才能提交項目部。做到這一點，非常非常非常重要。

　　B2、針對石材http://www.stonebuy.com/加工質(zhì)量問題和運輸過程中破損石材http://www.stonebuy.com/問題；工地搬運、安裝過程中出現(xiàn)的破損、崩邊掉角的問題；石材http://www.stonebuy.com/備用件使用問題等等，明確雙方責任劃分和解決方法。

　　B3、石材http://www.stonebuy.com/加工圖可以照顧他們班組的安裝習慣。讓他告訴你，按施工圖節(jié)點，他們平時安裝石材http://www.stonebuy.com/時完成面要求的最小間隙，以及陰陽角的安裝習慣等等。

　　B4、明確工地尺寸測量基準。首先，弄清楚工地所有彈線具體的用途。當你發(fā)現(xiàn)工地同一個墻面（地面）有多根彈線情況出現(xiàn)；或者不符合常理的彈性情況出現(xiàn)，比如，同一個區(qū)域四個墻面彈線高度不一致，究竟以哪根線為準的判斷標準是什么？

　　B5、優(yōu)先測量大面積石材http://www.stonebuy.com/施工區(qū)域的尺寸，哪個班組提供的尺寸早，哪個班組的石材http://www.stonebuy.com/就優(yōu)先下單、加工和送貨。

　　石材http://www.stonebuy.com/技術(shù)員要搞清楚大面積石材http://www.stonebuy.com/施工區(qū)域（比如，酒店大堂墻面區(qū)域），或者雖然單間面積小，但累積后量大的區(qū)域（比如酒店客房的衛(wèi)生間區(qū)域）的分布情況和安裝方式，要學會盡量滿足和照顧每個班組的安裝習慣，并讓每個班組配合你在完成項目部《供貨計劃》的大前提下，優(yōu)先測量大面積的石材http://www.stonebuy.com/區(qū)域。

　　因為這樣做，對施工班組和石材http://www.stonebuy.com/加工廠雙方都有利，施工班組安裝快、有工程量，石材http://www.stonebuy.com/加工廠前面出貨量大、速度快，進度款回款多，可以減輕原材料采購墊付的資金壓力。

　　第3步，工地尺寸測量和平面、立面完成面確定。

　　第4步，繪制總圖。

　　第5步、提交總圖，按預(yù)定圖紙審核流程，讓相關(guān)負責人蓋章、或簽字確認。

　　第6步，繪制石材http://www.stonebuy.com/介料圖，即拆圖。拆圖原則上來講，要拆到不能拆的單件板為止，這樣在裝箱清單上才能反映真實的用料數(shù)量。

　　第7步，圖紙打印并下單到加工廠。按石材http://www.stonebuy.com/加工廠所需格式打印圖紙，以A4紙張為主、A3為輔。

　　第8步，圖紙變更，或者補料和換料。

　　石材http://www.stonebuy.com/技術(shù)員繪制石材http://www.stonebuy.com/加工圖最忌諱兩點：不懂裝懂？以及懂裝不懂？

　　不懂裝懂？

　　分兩種原因：

　　其一，石材http://www.stonebuy.com/技術(shù)員自身原因造成的不懂裝懂。石材http://www.stonebuy.com/技術(shù)員自身技術(shù)水平有限，工地遇到了問題又不愿意與施工方溝通，自作主張，按照自己平時的繪制習慣出圖。

　　其二，無原則的接受外人授權(quán)造成的不懂裝懂。比如，在未經(jīng)設(shè)計師允許的情況下，僅按石材http://www.stonebuy.com/老板的意思，隨意更改施工圖節(jié)點和石材http://www.stonebuy.com/分件大小，也是屬于不懂裝懂的范疇。

　　對于不懂裝懂的風險：

　　對于一些驗收嚴格的項目，會造成大面積石材http://www.stonebuy.com/換料和報廢。

　　懂裝不懂？

　　也分兩種情況：

　　其一，看到了問題不明說。比如，砂巖類的天然大理石用于衛(wèi)生間的墻面和地面；對施工圖中用料和尺寸標注明顯的不符合規(guī)律的情況出現(xiàn)；繪圖過程中當你發(fā)現(xiàn)了尺寸不規(guī)則的大堂石材http://www.stonebuy.com/完成面尺寸不交圈的情況發(fā)生等等都不主動提出來。

　　其二，工地遇到了問題，你有更好、更合理的解決方案也不愿提出來，老是想到把解決問題的責任推給設(shè)計師和施工單位。

　　實際上，大多數(shù)設(shè)計師因為缺乏石材http://www.stonebuy.com/加工工藝和石材http://www.stonebuy.com/安裝方面的知識，他們提出的解決辦法不一定是最合理的。另外，有時候一個小問題，設(shè)計師拖很久才會有答案。作為石材http://www.stonebuy.com/技術(shù)員，在保證最終石材http://www.stonebuy.com/完成面效果的前提下，你有義務(wù)提出更好的建議。

　　一方面，工地遇到問題需要三方集思廣益，加快石材http://www.stonebuy.com/圖紙的下單進度；另一方面，你提出的方案前，可以充分考慮加工廠庫存大板尺寸、粘接磨邊習慣等等，可以明顯提高板材的利用率和加工速度。

　　對于懂裝不懂的后果：

　　嚴重影響到石材http://www.stonebuy.com/下單的進度；你主動放棄了為加工廠爭取利益的機會；尤其是因為用料失誤原因造成了損失，還會影響石材http://www.stonebuy.com/供應(yīng)商在業(yè)主和設(shè)計師心目中的形象。

　　注：來源：微博朱小華

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